1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;
2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則;
3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員;
4、組織召開監理例會;
5、組織審核分包單位資格;
6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;
7、審查開復工報審表，簽發開工令、工程暫停令和復工令;
8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;
9、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算;
10、組織審查和處理工程變更;
11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;
12、組織驗收部分工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;
13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;
14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;
15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。
工程監理單位在建立過程中具有相對獨立性，維護的其不僅僅是建設單位的利益，還需要公正地考慮施工單位的利益。可以説，工程監理是施工單位和建設單位之間的橋樑，各個相關單位之間的協作溝通都離不開工程監理。
