在營銷推廣的過程中，有很重要的一環是對競爭者進行分析，正所謂知己知彼，百戰不殆，在這個過程中，有一個問題，就是怎界定競爭對手，有很多品牌做營銷，選錯了競爭對手，進而採取的營銷手段，不會帶來理想的效果，今天就來分享一下，怎樣界定競爭對手。
1、界定自己的行業。首先要明確自己是屬於哪個行業，這樣，在這個行業裏面有很多都是自己的競爭對手，但是這是一個比較寬泛的範圍，需要進一步縮小。
2、對自身進行分析。然後是對自身要有一個清晰的分析，自己的定位是什麼，有哪些優勢有哪些劣勢……從自身出發去尋找對手。
3、分析對方是否為同一行業。分析一個品牌是不是自己的競爭對手，可以先從分析其是不是和自身屬於同一個行業，如果是，那就進行下一步進行判斷。
4、對方的定位。如果對方是和我們同一行業，那要繼續分析對方的地位，是否和我們一樣，如果一樣那就接着進行下一步的判斷。
5、產品是否具有可代替性。分析對方的產品是否對自己的產品具有可替代性，是否形成了競爭關係，如果是，那對方就是你的競爭對手，分析競爭對手，取其精華，去其糟粕，為自己的營銷服務。
6、競爭對手不是一成不變的，在發展的過程中，根據自身定位的不同，產品的不同，競爭對手也是在變化的，鎖定準確的競爭對手，才能制定正確的營銷策略。
以上就是界定競爭對手技巧，希望上述內容對大家有所幫助。
