技術管理用於計劃、開發和實現技術能力,完成組織戰略和運營目標。那麼企業技術管理的內容主要有哪些呢?
1、進行科學技術預測,制定規劃並組織實施;
2、改進產品設計,試製新產品;
3、制訂和執行技術標準,進行產品質量的監督檢驗;
4、組織信息交流;
5、建立健全技術操作規程;
6、技術改造、技術引進和設備更新;
7、做好生產技術準備和日常技術管理;
8、做好技術經濟的論證工作。
關於企業技術管理的內容主要有哪些的相關內容就介紹到這裏了。
技術管理用於計劃、開發和實現技術能力,完成組織戰略和運營目標。那麼企業技術管理的內容主要有哪些呢?
1、進行科學技術預測,制定規劃並組織實施;
2、改進產品設計,試製新產品;
3、制訂和執行技術標準,進行產品質量的監督檢驗;
4、組織信息交流;
5、建立健全技術操作規程;
6、技術改造、技術引進和設備更新;
7、做好生產技術準備和日常技術管理;
8、做好技術經濟的論證工作。
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