眾所周知，物料屬於企業生產當中的基本元素，企業在生產一個產品的成本中物料在成品的成本佔比達到80%以上，因此在企業生產中物料的管理就顯的十分的重要，那麼如何進行物料的管理呢？一起來看看。
1、生產物料的管理就是要在企業業務目標指導下，確保物料供應的時效性、合理性、經濟性，作為在企業生產的過程中正常運行的基礎。這一切活動都要通過物料管理員進行，所以物料管理員的工作內容與崗位職業在企業物料的管理中就顯的尤其的重要。
2、按規定做好生產物資的進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
3、隨時隨刻的掌握着庫存狀態，確保物資的及時供應，充分發揮週轉效率。
4、熟悉清楚相對應物資的品種、規格、型號以及性能等，填寫分明。
5、時刻搞好庫房的安全管理工作，檢查防火、防盜設施，及時堵塞漏洞，防範於未然，確保正常的生產供應。
6、完成處、科長等領導交辦的其它工作。
以上的就是關於物料管理是做什麼的內容介紹了。
