專案範圍管理的作用是什麼

專案範圍管理，實質上是指一種功能管理，它是對專案所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。下面瞭解下專案範圍管理的作用是什麼。

1、為組織選擇和啟動項目提供決策。

2、為專案實施提供範圍的框架。

3、提高資金、時間、人力及其他資源估算的準確性。

4、確定進度、成本測量和控制的基準。

5、清楚的分派任務。

以上就是關於專案範圍管理的作用是什麼的內容介紹了。