一、個人領導力構成要素：1、感召力，2、前瞻力，3、影響力，4、決斷力，5、控制力。二、團隊領導力構成要素：1、團隊凝聚力，2、合作能力，3、溝通能力，4、團隊信任。三、組織領導力構成要素模：1、戰略決策力，2、溝通力，3、組織學習力，4、組織創新力，5、組織變革力，6、社會責任力。
領導主體的構成：
領導個體
即普通意義上的領導者或領導人，亦即俗稱的頭兒、上司、領導、首長、首腦等等。這是領導者的主要含義所在，是領導集體和領導羣體存在的前提。
領導集體
俗稱領導班子，是由在同一羣體或組織內完備的一組領導崗位上任職的領導者組成的領導團隊。這裏由主要領導人即一個羣體或組織內的最高級領導者負責和統領，由一般領導人、通常是與該最高級領導者在級別上相差不太大的次級領導者充當班子成員。
這個班子在國家或政府就是內閣，在黨委和地方政府就是黨政領導班子；在企業就是董事會和經理團隊，等等。不同領導人的不同素質與職務、不同條件和背景，影響着班子的協調、關係和作用，成為班子質量和效能的最重要制約因素，會給領導集體帶來極其深遠的影響。
