項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中，啟動階段是開始一個新項目的過程。在項目實施階段是佔用大量資源的階段。那麼項目啟動定義是什麼呢？
1、在項目管理過程中，啟動階段是開始一個新項目的過程。啟動信息技術（IT）的項目，必須瞭解企業組織內部在目前和未來主要業務發展方向，這些主要業務將使用什麼技術及相應的使用環境是什麼。啟動信息技術（IT）的項目的理由很多，但能夠使項目成功的最合理的理由一定是為企業現有業務提供更好的運行平台，而不是展示先進的IT技術。
2、每個項目在一個階段完成後，進入下一階段之前必須要順利的通過前面一個階段的階段關口控制。要將本階段的關口控制文件或關口控制審批做好。隨着項目不斷地向前推進，項目的投入將越來越多。因此，每個階段都要進行階段性的審核或檢查。上一階段控制關口提供的文件將是下一階段的啟動文件。
3、一般意義上的項目啟動是在招投標結束了，合同簽訂之後。
以上就是對於項目啟動定義是什麼的相關內容。
