管培生是管理培訓生的簡稱，是要在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排職位，最後通常可以勝任部門、分公司負責人。管培生是一個外來術語，來源於外企“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。
管培生是做什麼的
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃的人員，訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。人力資源研究表明，人才的成長並不取決於他(她)有過多少經歷，而是取決於在這些經歷中他(她)經歷了多少挑戰。
這種制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。
其項目的目的，在於為企業培養未來的管理者。所以，在設計項目的初始就大多安排了內部的跨部門輪崗、領導力培訓、企業文化培訓等內容，讓未來的領導人能夠大致經歷這四部分挑戰，以期讓管理培訓生得到足夠的鍛鍊，使得他們在10-15年後能夠成為公司的高層管理者。
